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核心提示：當(dāng)歐洲、美國、中國、日本等國家和地區(qū)的經(jīng)濟都各自面臨難題之后，東南亞的明星公司開始登場了。
過去十余年中，提起全球商業(yè)領(lǐng)域的亞洲崛起力量的話，中國、印度總是會成為談?wù)摻裹c。但好日子或許已經(jīng)過去，這兩個國家的GDP增速同步放緩即為形勢轉(zhuǎn)變的信號。
下一波亞洲乃至全球的崛起力量在哪里？該看看東南亞了。
東南亞企業(yè)一直是亞洲企業(yè)中很不起眼的一個群體。他們即不像日韓企業(yè)那樣在二三十年前就成功打入西方市場，又不像中國、印度有著高速增長的龐大本土市場。但東南亞企業(yè)群實際上正快速崛起，它們即將成為全球經(jīng)濟中的重要角色。
基礎(chǔ)已經(jīng)夯實，信號也已經(jīng)顯現(xiàn)。
2012年8月，泰國富豪蘇旭明所掌控的泰國釀酒公司以23億美元的價格收購了持有虎牌啤酒的新加坡星獅集團(tuán)24.1%的股權(quán)，撼動了荷蘭啤酒巨頭喜力在亞洲市場長期以來的穩(wěn)固地位，這一收購行動迫使喜力發(fā)出41億美元的防御性收購要約。
馬來西亞的云頂集團(tuán)正準(zhǔn)備在紐約水源地跑馬場斥資40億美元興建一個賭場度假村，在邁阿密也有一個大的賭場興建計劃。“我們是發(fā)展中國家的公司，要到西方發(fā)達(dá)國家發(fā)展，看上去是很難的，但如果你有信心和經(jīng)驗，我認(rèn)為是能夠做到的。”云頂集團(tuán)主席林國泰告訴《環(huán)球企業(yè)家》。
東南亞企業(yè)的全球化擴張還在零售、種植、能源等行業(yè)展開，他們期望像豐田、三星一樣，先主導(dǎo)本土市場，再成為全球市場的玩家。根據(jù)數(shù)據(jù)供應(yīng)商Dealogic的統(tǒng)計，2012年年初到2012年8月，不包括主權(quán)財富基金的收購活動，東南亞企業(yè)宣布的跨境并購交易已經(jīng)達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的299億美元，相當(dāng)于去年同期110億美元規(guī)模的近三倍。
在歐債危機的影響下，不少西方企業(yè)市值迅速下滑，成為好的收購對象。與此同時，相較于西方國家，東南亞政府預(yù)算情況要健康得多，東南亞企業(yè)受惠于海外投資及政府公共支出增加，一直穩(wěn)步發(fā)展累計不少資本可用于并購。
根據(jù)湯森路透StarMine的數(shù)據(jù),雖然分析師紛紛下調(diào)全年獲利預(yù)估,但調(diào)降幅度最小的是東南亞的公司,泰國企業(yè)獲利預(yù)估僅下調(diào)0.2%,對菲律賓和馬來西亞的企業(yè)獲利預(yù)估分別下調(diào)0.3%和0.4%。但澳洲企業(yè)獲利預(yù)估下調(diào)2.9%,將臺灣和韓國企業(yè)獲利預(yù)估調(diào)降2.5%,對中國下調(diào)1.9%.
當(dāng)然，東南亞企業(yè)在全球經(jīng)濟中崛起并不僅是累積足夠的資本，它們還有更多獨特的優(yōu)勢。
“東南亞企業(yè)從東南亞地區(qū)獲得的便利是，這個地區(qū)的低工資，低的勞動力成本，對于制造業(yè)來說非常有優(yōu)勢。”Frost & Sullivan亞太區(qū)ICT業(yè)務(wù)副總Andrew Milroy告訴《環(huán)球企業(yè)家》，“東南亞的這一優(yōu)勢使其搶走了中國的一些生意。”
但低廉的勞動力并不是東南亞企業(yè)控制成本的唯一法寶。以亞航為例，這家快速崛起的航空公司任何一條航線的單位成本(總成本除以每千米座位數(shù))在全世界都是最低的。節(jié)省時間就是節(jié)省成本的一大秘訣。傳統(tǒng)航空公司的飛機每天只飛12個小時，而亞航長途充分利用飛機的閑置時間，一天可以飛行16到17個小時。亞航25分鐘的轉(zhuǎn)場時間也創(chuàng)造了本地區(qū)最快的停站記錄。
“跟傳統(tǒng)歐洲和美國企業(yè)相比，泰國、馬來西亞的企業(yè)在旅游業(yè)上做得更好。” Andrew Milroy說。東南亞企業(yè)在服務(wù)業(yè)上似乎更擅長，林國泰認(rèn)為，麗星郵輪能夠從零開始成為全球第三大郵輪公司的重要原因之一是，與歐美企業(yè)相比，亞洲企業(yè)能夠提供更好的服務(wù)。
東南亞企業(yè)能提供好的服務(wù)還體現(xiàn)在零售業(yè)中。比如東南亞最大零售商泰國中央集團(tuán)在對流行的把握上非常強，尤其針對亞洲年輕女性顧客的銷售能力，要優(yōu)于歐美老牌百貨公司，更有于中國公司。這家公司在掌控著泰國百貨業(yè)1/4的市場之外，也曾以2.6億歐元收購了一家意大利高檔百貨公司，并計劃將店開到中東、南美等地。
崛起的東南亞勢力中也孕育出了一批在全球舞臺上開始施展拳腳的企業(yè)。
在能源領(lǐng)域，東南亞擁有100多個沉積盆地，目前已發(fā)現(xiàn)含油氣的盆地有47個。東南亞是世界重要的油氣產(chǎn)區(qū)之一，石油資源量和天然氣資源量分別占世界的7.5%和8.1%。優(yōu)厚的油氣資源孕育出逐漸強大的能源企業(yè)。隸屬泰國國有集團(tuán)PTTPCL的泰國油氣生產(chǎn)商PTT每年從緬甸向泰國輸送的天然氣價值達(dá)20億美元。2012年7月， PTT在一場英國油氣開采公司的競購中，提出更高報價，迫使殼牌退出競購。2010年，PTT還曾以23億美元的出價競得挪威國家石油公司加拿大某油砂項目40%的股權(quán)。
東南亞天然的熱帶氣候為其旅游業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了機會，東南亞本身6億人口的龐大市場，加上臨近的中國和印度，市場覆蓋可達(dá)數(shù)十億。這樣的背景下，誕生出博彩業(yè)和郵輪業(yè)巨頭云頂，以及新銳航空公司亞航也不足為奇。
東南亞單一國家的經(jīng)濟體量都無法與“金磚四國”相提并論，但將其視為整體的話，無論是經(jīng)濟總量還是其中具有國際競爭力的公司，都將會在未來數(shù)年成為全球商界最受矚目的力量之一。
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