北極星輸配電網(wǎng)訊:工業(yè)電氣分銷行業(yè)發(fā)展歷程
國(guó)內(nèi)電氣分銷企業(yè)起步較晚，加之中國(guó)改革開(kāi)放前小農(nóng)經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位，企業(yè)的分銷范圍較窄。盡管改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重越來(lái)越大，服務(wù)行業(yè)迅速發(fā)展，但工業(yè)電氣分銷行業(yè)由于其地域限制較為嚴(yán)重，其發(fā)展一直較為緩慢。直至近年來(lái)，特別是2008年金融危機(jī)，中國(guó)政府出臺(tái)4萬(wàn)億刺激計(jì)劃，極大的促進(jìn)了工業(yè)電氣產(chǎn)品的需求，從而帶動(dòng)了工業(yè)電氣分銷行業(yè)的發(fā)展。
2008-2010年，隨著中國(guó)工業(yè)電氣分銷市場(chǎng)的擴(kuò)大，一些國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)，如藍(lán)格賽、超索能達(dá)、西科國(guó)際等。與這些企業(yè)相比，我國(guó)工業(yè)電氣分銷企業(yè)在經(jīng)營(yíng)模式、管理體制、渠道覆蓋及市場(chǎng)運(yùn)作方面均有差距。不過(guò)，隨著行業(yè)的慢慢發(fā)展，這種差距在慢慢的縮小。
“十二五”期間，國(guó)家進(jìn)入“調(diào)結(jié)構(gòu)”的發(fā)展軌道，固定資產(chǎn)投資持續(xù)增加，電網(wǎng)改造、城市化進(jìn)程的陸續(xù)推進(jìn)，鐵路電氣化改造、地鐵和輕軌建設(shè)等工程項(xiàng)目的不斷進(jìn)行，刺激了我國(guó)工業(yè)電氣產(chǎn)品的需求，從而帶動(dòng)工業(yè)電氣產(chǎn)品分銷行業(yè)的增長(zhǎng)。
未來(lái)，隨著智能電網(wǎng)、城鎮(zhèn)化等的持續(xù)進(jìn)行，我國(guó)對(duì)工業(yè)電氣產(chǎn)品的需求將繼續(xù)保持增長(zhǎng)趨勢(shì)，這也將帶動(dòng)工業(yè)電氣分銷行業(yè)的發(fā)展。與此同時(shí)，銷售渠道將呈現(xiàn)多元化的趨勢(shì)，傳統(tǒng)的線下銷售將持續(xù)，另外隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展，利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上銷售也將陸續(xù)被更多的分銷企業(yè)所采用。
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